工場のスケジュールを管理
工場での製造作業は、ライン形式になっていることが多いです。ベルトコンベアの上を流れる製品に、作業スタッフが手を加えていくという形式です。同じ製品を大量に製造する場合に適した形式で、製造スピードが強みです。そして、そのライン作業のスピードを維持しながら、安定した品質を実現するために、色々と調整を行うのが製造ライン管理の仕事です。
基本的にはライン作業だけを管理する仕事で、スケジュール作成と、そのスケジュールを実現させるための問題解決や指導などを行います。工場では部品の管理や、製品の品種管理などの仕事もありますが、そういったものは製造ライン管理の仕事には含まれません。ただ、規模が小さな工場であれば、製造ライン管理と兼任することはあります。
複数の重要な役割がある仕事
製造ライン管理は、工場の生産スケジュールを維持するために欠かせない仕事です。そして、基本的な仕事内容であるスケジュール作成の他、イレギュラー苦手対応するのも大きな役割です。工場のラインでは、製造スケジュールが予定通りに進むとは限りません。クライアントから追加受注やキャンセルが入ったり、予想外の機材トラブルが発生したりすることがあります。作業スタッフによる人的ミスで、製品を作り直さなければならないことも珍しくありません。そういったイレギュラーに対して、スケジュールを調整し直すのも製造ライン管理の役割です。
さらに、工場では複数のライン部門に分かれていて、連携を取り合いながらひとつの製品を作り上げていく場合もあります。そのライン部門同士のやり取りをするのも、製造ライン管理の大事な仕事です。